济南项目管理协会项目经理经验分享沙龙圆满结束
今天上午，济南项目管理协会为会员组织的项目经理管理经验交流沙龙圆满结束！
本次为大家分享的是来自山东中车同力达智能机械有限公司的PMP张广浩。张经理结合自己的项目管理经验从项目与运营；需求分析；创建工作分解结构；进度管理几个方面为大家进行了精彩分享。
该分享内容为大家在工作中基于部门工作管理中的工作分解不清，工作目标不清等情况提供了思路。为大家以后在工作中下达明白清晰的指令提供了帮助。活动现场张经理还让大家采取分组模拟的形式进行了练习。这大大提高了大家对任务分解的理解。
第二项活动：会员自我介绍
参加活动的会员对自己做了自我介绍，每个人简单描述了自己所从事的项目并提出了在做项目的过程中遇到的一些问题，也希望加入济南项目管理协会后能和其他会员多多交流，相互学习，在协会这个平台上能找到解决问题的办法、实现个人更好的成长。
破冰活动后对新入会的会员举办了一个简短的入会仪式：共读入会宣言，颁发会员证书。由协会会长高爱建总给新会员颁发了会员证书。
孙秘书长为大家介绍了协会2019年的活动计划，希望协会的每一位会员积极参与！
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征文比赛；（已经开始，大家可积极投稿）
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山东省第二届优秀项目经理评选；（5月份会给大家发送活动通知，大家可提前准备整理参赛项目）
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山东省第二届项目管理论坛；
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项目管理刊物的编写；（感兴趣的会员现在即可报名加入到编写组）
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组织会员企业之间参观学习；
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系列经验分享沙龙活动；（各会员可整理自己做项目的经验：可整个项目也可就项目中的某一点和大家分享）
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读书会；
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户外活动等。