济南项目管理协会项目经理经验分享沙龙———《由“将”变“帅”——项目管理之工作分解结构》
【主题背景】
基于部门工作管理中的工作分解不清，工作目标不清等情况，分享嘉宾结合自己的实际工作经验和大家分享如何进行工作分解，帮助公司管理人员所下达的指令明白清晰。
【主题目标】
①通过学习项目与运营之间区别，能够理解运营与项目之间的分类原理，并能够陈述相应的理论依据。
②通过学习工作结构分解，能够陈述工作结构分解的方法。
【主题内容】
本次分享旨在使参会人员深刻理解项目与运营的区别、提高进行工作分解等方面的技能，进而提升参会人员的项目管理能力。
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【活动时间安排】 5月11号（周六） 上午9:00——12:00 |
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8:30—9:00 |
签到 |
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9:00—9:10 |
协会2019年活动介绍 |
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9:10—11:00 |
嘉宾分享：《由“将”变“帅”——项目管理之工作分解结构》 |
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11:00-11:45 |
破冰活动：会员自我介绍 |
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11:45—12:00 |
新会员入会仪式 |
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12:00 |
合影 |
【分享嘉宾】张广浩，PMP，山东中车同力达智能机械有限公司市场部部长，山东中车同力达智能机械有限公司是中车山东机车车辆有限公司独资子公司，山东省高新技术企业。山东中车同力达智能机械有限公司成立于1993年，公司依托中国中车集团的产业优势，以市场为导向不断进行科技创新，逐步形成了以智能装配、立体车库产品为核心，以立体仓储、紧固件、气动工具等产品为多元的智能装备产业格局。
张广浩自2016年从事项目管理工作，与公司同仁摸索适合本公司的项目管理形式，参与的项目有哈弗汽车装备线项目、中国重汽装备线项目、江苏中车净化槽线体项目及部分铁路行业装备项目，有丰富的机械制造业项目管理经验。
【参会对象】 济南项目管理协会会员（非会员请先入会员）
注：参与本次活动的分享嘉宾可获20个PDU、参会PMP可获4个PDU。
【参会时间】2019年5月11日 上午9:00——12:00
【参会地点】济南高新区汉峪金谷A4-3互联网大厦8楼大会议室。
【参会费用】免费
【报名截止】5月10号（周五）上午十二点。
【联系方式】吴老师 0531-86559518
【报名邮箱】jnxmglxh@126.com
【报名表】
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