济南项目管理协会发起人经验分享沙龙
———如何做一名优秀的管理者
【主题背景】
作为一名职场人士，每个人都有自己的职业规划。如何实现从技术骨干到管理专家的转变？企业到底需要什么样的管理者？要想成为一名契合企业需求的管理者，我们应该明确哪些职责？具备哪些意识？提高哪些能力？如何去培养这些意识和能力？在日常工作中我们需要具体关注哪些事情？
【主题目标】
分享嘉宾基于多年的企业管理经验，一方面解读企业对于管理者的要求和期待，另一方面又从员工的角度诠释什么样的管理者才是大家心目中的“好领导”，从两个角度对于管理者的要求进行全面、系统的梳理，尤其是为了满足这些要求，在实际操作层面提供了切实可行的方法和技巧，帮助大家有针对性地学习和提升，做到有的放矢，尽快成长为公司信任，员工满意的优秀管理者。
【主题内容】
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管理者十大职责(作为领导，部下和同事)
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管理者必要的能力、意识，如何提升
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管理的方法（如何让上级和下属都满意）
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管理者手中的资源应该如何分配
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如何使工作岗位充满生机
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改善的过程与方法
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态度决定机遇，如何保持积极的态度
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领导力再提升
【参会对象】公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员。
【参会时间】2018年6月28日（周四） 下午14:00-16:00
【参会地点】济南•高新区经十路7000号汉峪金融商务中心A4-3号楼8楼
【参会费用】 免费
【联系方式】吴老师 0531-86559518
【报名邮箱】jnxmglxh@126.com
【报名表】
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【分享嘉宾】
蔡传瑾 济南项目管理协会副会长
北京大学管理学学士、清华大学MBA；美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)，现任济南讯和信息技术有限公司董事、总经理，讯和创新科技（北京）有限公司董事，同时兼任济南市服务外包协会副会长，山东省服务外包协会常务理事，中国国际服务外包协会理事，中国软件和信息服务业百人会理事等职。